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      2013年9月11日下午,在公司會議室,由技術經理翟經理主持召開了公司第三季度工作總結大會,包括技術人員、辦公人員及車間員工的所有人員均參與了此次會議。

      本次會議共圍繞著兩個問題展開。一是對過去一個季度公司在研項目做出進度的彙總,並對下一季度的工作做出合理安排,另外,此次會議還提出了對公司目前薪資制度做出的改進。

      會議首先由各項目負責人對目前負責項目的進展情況做了詳細的彙報總結,提出了項目研究過程中存在的問題和難點,並對接下來項目組的工作安排擬定了計劃。聽取了各負責人的彙報後,總經理宮經理和技術經理翟經理帶領大家進行了積極的討論,就目前存在的問題和難點給出了合理的解決方案,給項目研究指明正確的方向。在項目進度討論結束,翟經理還宣布了各項目的獎金分配情況。

      另外,爲了激勵員工們的工作積極性,讓員工享受到富有競爭性的薪資待遇,公司對目前薪資發放制度進行了改革。首先,將員工進行技術定級,不同的技術級別享受不同的薪資待遇,定級後每季度做一次考核,對于工作態度認真,表現優秀,爲公司做出積極貢獻的員工,將提高其技術級別,同時享受高級別的待遇。此制度不僅可以激發員工的工作熱情,讓員工工作更有動力,同時也增加了員工的級別提升空間,有利于員工更好的投身于工作中,提升自己的技術水平和綜合素養。

      最後,由宮總做大會總結。宮總在肯定員工現階段工作的同時,對接下來的工作也提出了嚴格要求。宮總激勵我們作爲年輕人,要有活力和朝氣,需珍惜青春大好時光,要熱愛自己的工作,積極投身事業,與公司共同成長,做出一番成績。

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